今回は、豊商事株式会社の「持ち株会社」に位置づけられる経営本部のご紹介です。
日頃、直接的な実務を担当しておらず、フロントサイドでご紹介する機会は少ないのですが、常に各部門とバックサイド側より連携している部署となります。
事業推進部では、全ての事業会社／全ての事業部門に対し、舵取りや相互連携、グループ全体の戦略立案とその行動を担当しており、下記「方針」を管理監督者に対して掲げています。
月2回開催される「経営会議」を軸に、事業の屋台骨を支える管理監督者に対して。。。
・責任者として何がしたいか？
・本当にそれがしたいのか？
・何故それをしたいのか？
・課題解決か予防措置か？
・それを実現させる仕組みは？
を繰り返し問われ、責任者とその構成員が「迷わず」事業に専念できる組織開発が主な役割です。
堅苦しく／難しい事を「問われている」様に思われますが、この問いにより、全従業員とその家族を幸せに導く事を念頭にしています。